ALBRAND
Grachtenpand krijgt nieuw leven
Een samenwerking met toekomst gestart aan de Amstel
Met de renovatie van het pand leverden Lobbezoo, Albrand en Rensa niet alleen een compleet vernieuwde installatie op, maar ook een goed voorbeeld van samenwerking op basis van vertrouwen en professionaliteit. “Iedereen heeft zijn eigen rol en expertise, maar samen vormen we een team dat projecten naar een hoger niveau tilt,” besluit Glenn. “Voor ons smaakt dit zeker naar meer.”
Aan een half woord genoeg
Wat deze samenwerking bijzonder maakt, is dat ze verdergaat dan alleen de techniek. “Het gaat niet puur om contracten en prijzen,” zegt Glenn. “We kunnen ook persoonlijk goed met elkaar opschieten. Dat maakt het schakelen gemakkelijker en de samenwerking soepeler.”
Theo beaamt dit: “Bij Albrand vinden we het belangrijk dat relaties langdurig en vertrouwd zijn. Dat geldt ook voor Rensa. We kennen elkaar en hebben regelmatig contact. Daardoor heb je vaak aan een half woord genoeg. Dat scheelt enorm in de snelheid en efficiëntie van een project.”
Samenwerking binnen Rensa Family
Wat Sjaak bijzonder vindt, is dat dit project ook liet zien hoe leden binnen Rensa Family elkaar versterken. “Toen duidelijk werd dat er vloerverwarming nodig was, hebben we Albrand erbij betrokken. En voor de riolering hebben we weer een ander zusterbedrijf gekoppeld. Zo levert onze vrachtwagen niet alleen materialen van Rensa, maar ook producten van Albrand en andere zusterbedrijven. Alles onder één dak, met de zekerheid van Rensa.”
Die aanpak wordt door zowel Glenn als Theo gewaardeerd. “Voor ons is Rensa meer dan een groothandel,” zegt Glenn. “Ze zijn een sparringpartner. Sjaak kent onze manier van werken, denkt inhoudelijk mee en betrekt de juiste specialisten. Dat ontzorgt ons enorm.” Theo vervolgt: “We vullen elkaar aan. Ik heb wekelijks contact met Sjaak. Ik breng mijn expertise in, hij bewaakt het totaalplaatje. Zo versterken we elkaar.”
Ieder helpt elkaar een handje
Een project in de binnenstad brengt altijd uitdagingen met zich mee. Zo bleek het transport van zware freesmachines naar de bovenverdiepingen geen sinecure. “Die til je niet zomaar via een smalle trap omhoog,” vertelt Theo. Uiteindelijk werd een touw en haak aan de gevel gebruikt om het materieel omhoog te takelen. “Dat zijn momenten waarop samenwerking cruciaal is. Als er een extra handje nodig is, helpt iedereen mee. Het doel is dat de vloerverwarming netjes en op tijd wordt gelegd.”
Ook in de technische uitvoering kwamen er leermomenten voorbij. Zo hanteert Albrand standaard het vullen van vloerverwarming met luchtdruk, terwijl Lobbezoo de voorkeur geeft aan water. “In dit project kwamen we daar gaandeweg achter,” aldus Glenn. “Dat soort dingen bespreek je en de volgende keer weet je precies wat je aan elkaar hebt. Het belangrijkste is dat de communicatie open en constructief verloopt en dat was hier zeker het geval.”
Rensa als de verbindende factor
Rensa vervulde de verbindende rol. Technisch accountmanager Sjaak Steller bracht de partijen bij elkaar, maakte schetsen en werkte de plannen verder uit. “Onze taak is om samen met de installateur en leverancier tot een werkbare oplossing te komen,” legt Sjaak uit. “Samen met mijn projectteam zorg ik ervoor dat alle lijnen helder zijn en dat het geheel wordt vertaald naar praktische keuzes voor materialen en uitvoering.”
Rensa’s bijdrage ging verder dan het leveren van materialen. Zo dacht Sjaak mee over detailoplossingen, zoals de keuze voor kunststof ventilatiekanalen en luxe instucbare ventielen. “In een monumentaal pand is esthetiek minstens zo belangrijk als techniek. Je wilt dat een architect of opdrachtgever tevreden is met het eindresultaat. Daarom kijken we ook naar afwerking en uitstraling,” legt hij uit.
Daarnaast bewaakte Sjaak het totaalplaatje. “Wij hebben een enorm breed assortiment. Voor een installateur is het bijna onmogelijk alles bij te houden. Door gericht suggesties te doen, technisch én esthetisch, ontlasten we de installateur en maken we het project beter uitvoerbaar.”
Albrand: van plan naar praktijk
Voor de vloerverwarming kwam Albrand in beeld. Rensa bracht Lobbezoo in contact met Theo Heemskerk, accountmanager bij Albrand. “Bij Albrand werken we met legplannen die vooraf worden gemaakt,” vertelt Theo. “Zo weten alle partijen precies hoe de vloerverwarming wordt gelegd en is er achteraf geen discussie mogelijk. Dat geeft duidelijkheid en zekerheid.”
Toch vraagt een renovatieproject altijd om flexibiliteit. op de bouw kunnen situaties anders uitpakken,” vervolgt Theo. “Dan moet je kunnen schakelen. Soms besluit de aannemer ter plekke dat er iets aangepast moet worden, of blijkt een constructie net anders dan verwacht. Wij passen het plan dan aan en maken achteraf een revisietekening. Zo blijft het proces strak georganiseerd, zonder dat de uitvoering stilvalt.”
In het pand werd vloerverwarming gelegd op vijf verdiepingen, deels ingeslepen in bestaande vloeren en deels gemonteerd op staalmatten. “Inslijpen vereist een andere aanpak dan monteren op staalmatten, maar door onze werkwijze sluiten die naadloos op elkaar aan. Zo houden we het overzicht en zorgen we dat alles volgens plan en met de gewenste kwaliteit wordt uitgevoerd. Daarnaast leggen we alles vast met foto’s en verwerken we dat in een opleverrapport, samen met het verlegplan, de afpersrapporten en de flowstaten van de verdelers. Dat vormt een extra kwaliteitsborg voor de klant.”
Lobbezoo: derde generatie installateurs
Lobbezoo is een echt familiebedrijf, inmiddels geleid door Glenn Lobbezoo, derde generatie in de zaak. Samen met zijn ouders en een team van in totaal elf medewerkers is het bedrijf actief in cv-installaties, airconditioning en complete renovatieprojecten. “Ik denk dat we drie of vier van dit soort grote projecten per jaar doen,” vertelt Glenn. “Het pand werd volledig gestript. Alles wat met de werktuigbouwkundige installatie te maken had, kwam opnieuw binnen: riolering, ventilatie, gas- en waterleidingen, sanitair en natuurlijk de vloerverwarming.”
Het project omvatte vijf verdiepingen: van de begane grond tot en met de vierde etage. “Het is een typisch smal grachtenpand,” zegt Glenn. “Een prachtige locatie, maar ook een uitdagende werkomgeving. Denk aan beperkte ruimtes, smalle trappen en verrassingen die je bij renovatie altijd tegenkomt.”
Aan de Amstel, pal tegenover theater Carré, staat een statig grachtenpand dat de afgelopen maanden volledig is gerenoveerd. Waar het pand van buiten zijn klassieke uitstraling behoudt, is binnen alles vernieuwd: van riolering tot ventilatie en van waterleidingen tot vloerverwarming. Een omvangrijk project waarbij drie partijen intensief samenwerkten: Lobbezoo Installatietechniek, Albrand en Rensa. Wat op papier begon als een uitdagende klus, groeide in de praktijk uit tot een schoolvoorbeeld van hoe technische expertise, goede voorbereiding én goede onderlinge afstemming hand in hand kunnen gaan.
Zekerheid 1: Eenvoudig bestelproces
Niets zo vervelend als fouten in de bestelling omdat bepaalde onderdelen niet compatibel zijn of gewoonweg vergeten worden. Een SKID bestel je als een enkel artikel. Daardoor kost het inkoopproces minder tijd. Bovendien is de kans op een fout in de bestelling minimaal, want je hoeft geen losse onderdelen te bestellen. Je hebt uiteraard een vrije keuze in het merk en type van de warmtepomp. Rensa zorgt voor de juiste selectie van het fabricaat en type appendages en overige componenten.
Grachtenpand krijgt nieuw leven
ALBRAND
Samenwerking binnen Rensa Family
Wat Sjaak bijzonder vindt, is dat dit project ook liet zien hoe leden binnen Rensa Family elkaar versterken. “Toen duidelijk werd dat er vloerverwarming nodig was, hebben we Albrand erbij betrokken. En voor de riolering hebben we weer een ander zusterbedrijf gekoppeld. Zo levert onze vrachtwagen niet alleen materialen van Rensa, maar ook producten van Albrand en andere zusterbedrijven. Alles onder één dak, met de zekerheid van Rensa.”
Die aanpak wordt door zowel Glenn als Theo gewaardeerd. “Voor ons is Rensa meer dan een groothandel,” zegt Glenn. “Ze zijn een sparringpartner. Sjaak kent onze manier van werken, denkt inhoudelijk mee en betrekt de juiste specialisten. Dat ontzorgt ons enorm.” Theo vervolgt: “We vullen elkaar aan. Ik heb wekelijks contact met Sjaak. Ik breng mijn expertise in, hij bewaakt het totaalplaatje. Zo versterken we elkaar.”
Aan een half woord genoeg
Wat deze samenwerking bijzonder maakt, is dat ze verdergaat dan alleen de techniek. “Het gaat niet puur om contracten en prijzen,” zegt Glenn. “We kunnen ook persoonlijk goed met elkaar opschieten. Dat maakt het schakelen gemakkelijker en de samenwerking soepeler.”
Theo beaamt dit: “Bij Albrand vinden we het belangrijk dat relaties langdurig en vertrouwd zijn. Dat geldt ook voor Rensa. We kennen elkaar en hebben regelmatig contact. Daardoor heb je vaak aan een half woord genoeg. Dat scheelt enorm in de snelheid en efficiëntie van een project.”
Een samenwerking met toekomst gestart aan de Amstel
Met de renovatie van Amstel 274 leverden Lobbezoo, Albrand en Rensa niet alleen een compleet vernieuwde installatie op, maar ook een goed voorbeeld van samenwerking op basis van vertrouwen en professionaliteit. “Iedereen heeft zijn eigen rol en expertise, maar samen vormen we een team dat projecten naar een hoger niveau tilt,” besluit Glenn. “Voor ons smaakt dit zeker naar meer.”
Aan de Amstel, pal tegenover theater Carré, staat een statig grachtenpand dat de afgelopen maanden volledig is gerenoveerd. Waar het pand van buiten zijn klassieke uitstraling behoudt, is binnen alles vernieuwd: van riolering tot ventilatie en van waterleidingen tot vloerverwarming. Een omvangrijk project waarbij drie partijen intensief samenwerkten: Lobbezoo Installatietechniek, Albrand en Rensa. Wat op papier begon als een uitdagende klus, groeide in de praktijk uit tot een schoolvoorbeeld van hoe technische expertise, goede voorbereiding én goede onderlinge afstemming hand in hand kunnen gaan.
Lobbezoo: derde generatie installateurs
Lobbezoo is een echt familiebedrijf, inmiddels geleid door Glenn Lobbezoo, derde generatie in de zaak. Samen met zijn ouders en een team van in totaal elf medewerkers is het bedrijf actief in cv-installaties, airconditioning en complete renovatieprojecten. “Ik denk dat we drie of vier van dit soort grote projecten per jaar doen,” vertelt Glenn. “Bij Amstel 274 werd het pand volledig gestript. Alles wat met de werktuigbouwkundige installatie te maken had, kwam opnieuw binnen: riolering, ventilatie, gas- en waterleidingen, sanitair en natuurlijk de vloerverwarming.”
Het project omvatte vijf verdiepingen: van de begane grond tot en met de vierde etage. “Het is een typisch smal grachtenpand,” zegt Glenn. “Een prachtige locatie, maar ook een uitdagende werkomgeving. Denk aan beperkte ruimtes, smalle trappen en verrassingen die je bij renovatie altijd tegenkomt.”
Albrand: van plan naar praktijk
Voor de vloerverwarming kwam Albrand in beeld. Rensa bracht Lobbezoo in contact met Theo Heemskerk, accountmanager bij Albrand. “Bij Albrand werken we met legplannen die vooraf worden gemaakt,” vertelt Theo. “Zo weten alle partijen precies hoe de vloerverwarming wordt gelegd en is er achteraf geen discussie mogelijk. Dat geeft duidelijkheid en zekerheid.”
Toch vraagt een renovatieproject altijd om flexibiliteit. op de bouw kunnen situaties anders uitpakken,” vervolgt Theo. “Dan moet je kunnen schakelen. Soms besluit de aannemer ter plekke dat er iets aangepast moet worden, of blijkt een constructie net anders dan verwacht. Wij passen het plan dan aan en maken achteraf een revisietekening. Zo blijft het proces strak georganiseerd, zonder dat de uitvoering stilvalt.”
Bij Amstel 274 werd vloerverwarming gelegd op vijf verdiepingen, deels ingeslepen in bestaande vloeren en deels gemonteerd op staalmatten. “Inslijpen vereist een andere aanpak dan monteren op staalmatten, maar door onze werkwijze sluiten die naadloos op elkaar aan. Zo houden we het overzicht en zorgen we dat alles volgens plan en met de gewenste kwaliteit wordt uitgevoerd. Daarnaast leggen we alles vast met foto’s en verwerken we dat in een opleverrapport, samen met het verlegplan, de afpersrapporten en de flowstaten van de verdelers. Dat vormt een extra kwaliteitsborg voor de klant.”
Rensa als de verbindende factor
Rensa vervulde de verbindende rol. Technisch accountmanager Sjaak Steller bracht de partijen bij elkaar, maakte schetsen en werkte de plannen verder uit. “Onze taak is om samen met de installateur en leverancier tot een werkbare oplossing te komen,” legt Sjaak uit. “Samen met mijn projectteam zorg ik ervoor dat alle lijnen helder zijn en dat het geheel wordt vertaald naar praktische keuzes voor materialen en uitvoering.”
Rensa’s bijdrage ging verder dan het leveren van materialen. Zo dacht Sjaak mee over detailoplossingen, zoals de keuze voor kunststof ventilatiekanalen en luxe instucbare ventielen. “In een monumentaal pand is esthetiek minstens zo belangrijk als techniek. Je wilt dat een architect of opdrachtgever tevreden is met het eindresultaat. Daarom kijken we ook naar afwerking en uitstraling,” legt hij uit.
Daarnaast bewaakte Sjaak het totaalplaatje. “Wij hebben een enorm breed assortiment. Voor een installateur is het bijna onmogelijk alles bij te houden. Door gericht suggesties te doen, technisch én esthetisch, ontlasten we de installateur en maken we het project beter uitvoerbaar.”
Ieder helpt elkaar een handje
Een project in de binnenstad brengt altijd uitdagingen met zich mee. Zo bleek het transport van zware freesmachines naar de bovenverdiepingen geen sinecure. “Die til je niet zomaar via een smalle trap omhoog,” vertelt Theo. Uiteindelijk werd een touw en haak aan de gevel gebruikt om het materieel omhoog te takelen. “Dat zijn momenten waarop samenwerking cruciaal is. Als er een extra handje nodig is, helpt iedereen mee. Het doel is dat de vloerverwarming netjes en op tijd wordt gelegd.”
Ook in de technische uitvoering kwamen er leermomenten voorbij. Zo hanteert Albrand standaard het vullen van vloerverwarming met luchtdruk, terwijl Lobbezoo de voorkeur geeft aan water. “In dit project kwamen we daar gaandeweg achter,” aldus Glenn. “Dat soort dingen bespreek je en de volgende keer weet je precies wat je aan elkaar hebt. Het belangrijkste is dat de communicatie open en constructief verloopt en dat was hier zeker het geval.”